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随着竞争环境日益加剧，国内外咨询研究机构已经提出，企业核心竞争力的源泉来源于产品的核心能力，企业市场全球化的融入促使制造企业产品的持续创新与领先，PLM提倡消除产品生命周期所有方面的浪费和低效，同时作为企业产品研发过程的知识管理及经验沉淀，为企业产品的升级更新提供源源不断的创建及成果，成为当代企业实现市场竞争的有力法宝……(西门子TEAMCENTER)
在新的产品研发模式下，各级管理者们面临着如下问题的困扰：

的机构运营开展要灵巧怎样上面毛病，规模并颁布体系结构食品开发监管的的机构级IT模式，做到对开发阶段及开发技术成果的有效地监管，做到对监管销售的程序流程的规模和调整为中国手工制造及开发的机构的迫切希望模式，颁布加入的机构级使用的PLM模式是中国的机构竞争性的要选择。

虹信PLM解决方案
虹信PLM解决方案是基于西门子工业软件公司的企业产品生命周期管理系统（Teamcenter），基于Teamcenter系统产品的企业级PLM系统可以满足并解决企业产品研发及制造过程的大量数据管理，优化产品开发流程，并实现IT管理系统与CAX工具软件、CAPP系统、ERP系统的无缝集成，结合企业行业特点，提供产品全生命周期管理解决方案。
当今企业面临的最大挑战是如何将更多创意转化为成功的产品。而今天的环境使应对这些挑战变得比以往更为复杂。
这种复杂性来自于：企业必须成功地实现创新，同时要满足不断增加的要求，包括：
 速度 – 快速捕捉创意并能在市场上交付
 全球化 – 在所服务的全球市场环境中开发创新，使用全球化的合作伙伴和全球化资源来交付创新
 可持续性 – 在今天交付环境友好的产品创新的时候，保证未来不会对环境产生影响
 优化 – 通过提高生产力和过程效率，最大可能地利用资源，同时优化所交付产品的成本和质量

  企业知识管理
 生命周期可视化
 系统工程与需求管理
 组合规划和项目管理
 工程过程管理
 物料清单管理
 符合性管理
 供应商关系管理
 机电一体化过程管理
 仿真过程管理
 制造过程管理
 维护、维修与大修
 报告和分析管理
 社区协同管理

虹信基于Teamcenter所针对的关键业务举措
新产品开发及导入
    促进全球范围内所有生命周期参与者和所有过程之间的实时协同，提高创新能力
价值链同步
    通过优化所有价值链参与者之间的创意和信息的交流，在全球范围内全面提升实力
企业产品数据管理
    通过提供对企业产品和过程知识的安全访问，提高竞争能力
通用化和重用
    重用成熟完善的零件、设备和过程以提高成本效率和培养最佳实践
知识/知识产权管理
    捕捉生命周期参与者的知识和专业技术，不断提高创新能力
法规符合
    在设计阶段初期就将安全、环境和政府方面的要求集成进去，实现市场符合性
生产效率
    将产品和过程设计与制造方面的最佳实践相结合，提高生产的质量和绩效
系统工程和机电一体化
    将机械、电气和软件子系统以及各种关系和组件结合在一起，改善您客户的价值体验

客户价值及管理提升
 实现以产品为中心的企业北单官网:信息化管理
 优化企业的业务流程
 更好地控制项目计划及进度管理
 建立基于产品结构的数据对象树
 确保企业产品研发数据安全性管理
 保证数据源的唯一性和完整性
 产品数据的审批流程定义和管理
 高效地管理工程变更数据及过程
 方便实现数据信息的合理获取
 协助企业向全面质量管理迈进
 支撑企业精益制造管理需求
【成功用户案例】
 四川长虹电器股份有限公司—多媒体产业
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