长虹多媒体：北单官网:ERP新系统全员参与的大舞台
从06年4月1日起，最为长虹上限渠道摸块的多各大媒介渠道网络电视机子总部PPCO活动发布今年以来，给多各大媒介渠道子总部获得了随便的社会效益和价比高。 从宏观环境核心们来说，它提高新一个国际业务处理和账务成本计算的工作平台，达到工厂改变自行自主经营、独力成本计算、独力表格的管控需要。 要求金融厂品程序流程，有货位的流到、产生方式厂品的来源地与归属感、货位损耗等，推动了产生方式生产费用调控、物流托运实际需求、采购合同到财富结算的删改的功能性，的提升自己 了销，产，供的无机接合。它不只的提升自己 了生产费用决算的水平方向面，然而为有限公司今后金融厂品的宽阔与全新升级展示 半个个游戏机构;对货位齐套，缩短信贷资金和货位的库存有非常大的的优点;对於生产费用正确结算的问題有较高的提升自己，这该项目最大的的特色最为它不光光是信心系統，它是不是这个的提升自己精深化管理制度水平方向面的游戏机构。系统本身要求全员参加，从管理层、计划、设计、采购、工艺、信息化人员、销售到财务无一例外，工作呈现系统化、标准化、规范化、透明化的发展趋势，这样一来不仅为我们查询历史记录、明确权责、评定业绩提供有力证据，而且便于我们分析目前经营状态，对经营、生产等各个环节进行实时监管;促进整体管理水平的提高。比如车间有个物料不用，相关人员不报出来，别人就不清楚，现在使用这个系统后，你也可以不报出来，但是如果在生产定单里面要用这个物料，你没去领这个物料，但是你又用了，在生产订单中此物料就消耗少了，根据系统数据就可以查出这个物料是否消耗正确，所以你必须每个月盘存并据实上报，库存数量构成采购的依据，精细化管理水平就相应提高了。
ERP操作系统性的就是个体现了安全管理团队心理的短信安全管理操作系统性的，这么多是它的短板也是制衡点，“牵一炮而动身体”一位部门出现错误，则另一操作系统性的的吸收率就仍未完成。多电视媒体企业在老板越来越关心的有帮助水平下，已建立新一种全员性及时参入的了解与氛围营造。是这么多有帮助水平和影响，就能把的项目推入坚持问题导向高并发挥它的很大意义。本文摘录于“蜕变--长虹企业信息化纪实”