虹信助力量力钢材企业北单官网:信息化(ERP+OA+电商平台)：成都量力钢材物流有限公司始建于2001年，建设总投资18亿元人民币，总占地面积1500余亩，总建筑面积100万平方米，容纳各类钢铁贸易、加工企业1200余家，各类钢材年吞吐量400万吨以上，仓储能力50万吨，年仓储周转量300万吨，年加工能力100万吨，年钢材交易额可达150亿元，年上缴利税逾亿元人民币。公司以钢铁流通为核心业务，涉足商贸流通、物业管理、再生资源、园林绿化、汽车贸易、酒店经营等产业和行业，是西部最大的钢铁集散交易中心。
2013年6月，量力同时启动了北单官网:SAP ERP、OA系统、电商平台等企业信息化平台建设。虹信以先进的技术与丰富经验的研发及实施团队，一举击败众多竞争对手，与量力牵手成功，承担了项目的研发与实施。
原数据化软件会面临的挑戰:
• 资料化理论知识严重不足：一般使用友(速达)軟件做财务人员标准化管理，不锈钢材料商贸用智力仓配体统;
• 子司多(11家)，有时候各金融业务性状广(牵涉钢贸、房产开发、租售、仓储藏东西流物流运输等)，装置资源整合强度很大的;
• 各操作控制系统间无结合，导致图片数字信息化孤岛，操作控制系统间参数对比较少，验证困苦;
虹信开展工程项目之最终目标
• 开发相同的信息内容化app平台;
• 通做到投资控股公司化监督控制;
• 全方法的信息PK对战;
• 资金业务部门一体式化，体现“三流”一体化;
• 构建几个服务平台集成化。
虹信讯息化创业团队实现后的突出与功效:
• 进行ERP本来的FI、CO、SD、PM、HR、MM、RE、PS电源模块进一步菅理了有限公司的层面金融产品，并变现ERP与OA、电子设备运用公司无接缝ibms，消失个人教育信息化孤岛。
• 依据ERP游戏平台将11家有差异 渠道类的子我司多方面纳为系统的方法，并达到各项归并季度报表半自动归并。
• 经由ERP、OA并且 运动网络终端，加以合理的授权管控调节，让各个等级管控工作员和项目工作员能在有所不同用时与空间区域刷出时实的项目统计资料数据产品信息，提高认识数据产品对互联网切实一起。
